Na noite do dia 25 de abril, a Associação Beneficente Ouro Branco (ABOB), mantenedora do Hospital Ouro Branco (HOB), realizou a assembleia geral ordinária que aconteceu na Área Administrativa da casa de saúde. A ordem do dia destacou a prestação de contas do exercício de 2022, a aprovação da contratação de financiamentos e recursos para investimentos e capital de giro, a autorização para a reestruturação dos serviços do Centro de Diagnósticos por Imagem, a destinação de recursos para execução de projetos e construção de uma UTI, a apreciação e aprovação da nova identidade visual do hospital e assuntos diversos de interesse da entidade.
A abertura foi feita pelo presidente da ABOB, Marco Aurélio Weber, que desejou as boas-vindas aos associados e conduziu os assuntos da ordem do dia para apreciação e aprovação na assembleia.
Relatório de atividades do último ano no HOB
O relatório de atividades do ano de 2022 foi apresentado pelo diretor executivo do hospital, José Paulinho Brand. A apresentação mostrou indicadores da casa de saúde e um resumo dos recursos recebidos e investimentos realizados pelo HOB no ano passado. A Coordenadora da Área de Contabilidade da instituição, a contadora Adriana Meyring Tischer, detalhou as demonstrações contábeis do hospital, com a apresentação do balanço patrimonial do ano de 2022. Em seguida os pareceres da auditoria externa e do Conselho Fiscal foram lidos, apreciados e aprovados.
Entre os indicadores apresentados, destaque para o aumento da Receita Bruta, pela elevação do número de atendimentos realizadas na Emergência do HOB, 33.552 em 2022, representando um crescimento de quase 24% nos atendimentos realizados em comparação ao ano de 2021. Brand também apresentou outros indicadores da casa de saúde, como o número de internações, cirurgias, partos realizados e exames laboratoriais e de imagem feitos.
Em 2022, o HOB registrou 4.782 internações, o maior número nos últimos três anos. O número de partos realizados também foi o maior dos últimos anos, com 715 registros. O Laboratório Ouro Branco e o Centro de Diagnóstico por Imagem do HOB registraram, juntos, mais de 291 mil exames realizados, um aumento de quase 13% em relação a 2021.
Excelência em saúde
As evoluções, mudanças e projetos executados no hospital no último ano, ocasionaram a implantação de novos protocolos e rotinas que geraram mais qualidade nos atendimentos e, principalmente, mais segurança aos pacientes. “Novos produtos e algumas novas especialidades médicas foram ofertadas, como Urologia, por exemplo, que atraíram novos e mais médicos para o hospital. Em 2021 eram 68 médicos atuando no HOB, em 2022 o número subiu para 114”, destacou o diretor executivo do HOB, José Paulinho Brand.
Brand apresentou aos associados o Sistema de Gerenciamento da Tabela de Procedimentos (SIGPAT/SUS). Os valores vigentes que estão, no mínimo, 15 anos defasados, são um problema crônico relacionado aos atendimentos no Sistema Único de Saúde (SUS). “Em 2022, o HOB fez o seu reposicionamento estratégico e pelas ações previstas neste projeto, buscamos, gradativamente, migrar da baixa e média complexidade para a alta complexidade, visto que o ticket médio atual dos procedimentos é muito baixo. A execução e sucesso deste movimento, será determinante para a sustentabilidade econômica e financeira no médio e longo prazo do negócio”, destacou o diretor executivo do HOB”.
O diretor executivo da casa de saúde ainda destacou que o hospital precisa se apresentar como uma instituição de atuação regional. Em 2022, além do Vale do Taquari, o HOB construiu parcerias com os municípios do Vale da Felicidade e se cadastrou no Consórcio Intermunicipal do Vale do Rio Caí (CISCAÍ), se colocando como mais uma alternativa de saúde à população da região. Brand ainda apresentou o projeto para a UTI HOB que prevê a construção e instalação de 10 leitos de terapia intensiva em uma área de 500m². Falou ainda sobre a revitalização da Emergência com nova portaria de acesso ao hospital.
O presidente da ABOB, Marco Aurélio Weber, destacou que o compromisso da mantenedora é fortalecer e consolidar o modelo de gestão e governança da associação, enquanto entidade comunitária. Além disso, enfatizou a importância de desenvolver e capacitar lideranças e colaboradores. “Assim, vamos criar um ambiente de trabalho mais saudável, humanizado e gerador de melhores resultados para os pacientes e para a instituição”, destacou Weber.
Para os próximos anos, Weber destacou as ações estratégicas previstas para fortalecer a sustentabilidade econômico e financeira da casa de saúde, promovendo uma elevação do ticket médio e um maior equilíbrio nos atendimentos e receitas oriundas dos pacientes do SUS, de convênios e particulares com o lançamento de novos produtos e serviços.
“São vários anos de história da associação construída com o apoio da comunidade e tendo como objetivo a promoção da saúde e assistência social. Sabemos que a caminhada é longa, e a busca pela excelência é permanente. Hoje, olhamos para o passado orgulhosos do que construímos e, juntos e confiantes, trabalharemos para criar um futuro melhor, contando sempre com a ética e a transparência”, concluiu o presidente da ABOB.
A diretoria da mantenedora agradece aos parceiros e doadores que apoiaram as ações da entidade no último ano.
Texto: Jéssica Bayer
Fotos: Jéssica Bayer
