O Hospital Ouro Branco (HOB) está em processo de revisão do seu Planejamento Estratégico para o ciclo 2026–2028, reafirmando o compromisso com a sustentabilidade institucional, a qualidade da assistência e o fortalecimento do papel regional da entidade. A construção do novo planejamento ocorre de forma estruturada, participativa e alinhada às necessidades da comunidade atendida, e conta com a coordenação do consultor Ério Nascimento, da Consultoria Prisma, de Porto Alegre.
O processo foi dividido em diversas fases, iniciando com uma reunião estratégica junto à Direção da Associação Beneficente Ouro Branco (ABOB), seguida por um encontro com a Direção do Hospital Ouro Branco. Como parte desse processo, o HOB convidou prefeitos e secretários municipais de Saúde da região de abrangência da instituição para uma reunião prevista para o final deste mês, com o objetivo de fortalecer o diálogo com o poder público e considerar as demandas regionais.
Internamente, o planejamento também contará com a participação de colaboradores e do corpo clínico, promovendo um ambiente de construção coletiva, integração de perspectivas e alinhamento entre estratégia, assistência e gestão. Essa abordagem garante que o planejamento reflita não apenas diretrizes institucionais, mas também a realidade vivenciada no cuidado diário aos pacientes.
Para o presidente da Associação Beneficente Ouro Branco, Marco Aurélio Weber, o processo de revisão do planejamento estratégico reforça o compromisso da entidade com o futuro da instituição: “O planejamento estratégico é essencial para garantir a perenidade do Hospital Ouro Branco. Ao ouvir diferentes públicos e lideranças, conseguimos construir diretrizes mais sólidas, responsáveis e alinhadas à nossa missão filantrópica e ao desenvolvimento regional.”
Já o diretor executivo do HOB, Gilson da Conceição Silveira, destaca a importância da participação e do alinhamento institucional: “Esse processo nos permite avaliar cenários, identificar oportunidades de melhoria e definir prioridades para os próximos anos. A participação de gestores públicos, equipes internas e corpo clínico fortalece decisões mais assertivas e sustentáveis.”
Após a consolidação das etapas e definição dos eixos estratégicos, o Planejamento Estratégico 2026–2028 será apresentado aos associados durante a Assembleia Geral Ordinária, prevista para o mês de abril, garantindo transparência, governança e participação estatutária.
